10.10.2020
1
1 – İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ
(Introduction to
Human Resources Management)
7
İçerik:
•İKY’ nin Tanımı
•İKY’ nin Başlıca Hedefleri
•İKY’nin Tarihçesi
•İKY’nin Temel İlkeleri
•İKY’ yi etkileyen Temel Unsurlar
•İKY’nin başlıca İşlevleri
İKY Tanımı ve İçeriği
İK yönetimi; çalışanların
memnuniyeti, gelişimi,
motivasyonu ve yüksek
performansının sürekliliğinin
sağlanması için üstlenilmiş
etkinliklerin yönetimidir.
8
İK Yönetiminin Başlıca Hedefleri
1. Bireysel amaçlar ile örgütsel amaçları
bütünleştirmek.
2. Çalışanları her şeyden öncen «insan» olarak
kabul etmek.
3. Çalışma yaşamının kalitesini geliştirmek ve
huzurlu bir çalışma ortamı sağlamak.
4. Çalışanların bilgi ve becerilerini en etkin ve
verimli şekilde kullanmalarını desteklemek.
5. Sosyal sorumluluk ve iş ahlakının gelişmesini
sağlamak.
9
İKY Tarihçesi
1. Bilimsel Yönetim Yaklaşımı: Frederick
Taylor, Henri Fayol – Verimlilik.
2. İnsani İlişkiler Yaklaşımı: Elton Mayo-
Psikolojik ve Toplumsal ihtiyaçlar.
3. Personel Yönetimi:Endüstri ilişkileri,
sosyal haklar
4. İnsan Kaynakları Yönetimi: Stratejik
yaklaşım, Toplam kalite, Esneklik,
İşletme Kültür
10
19. yy. başlarında Sanayi Devrimi ile birlikte
makineleşme sayesinde kitle üretimi başlamış, işgücü
de kitle üretiminin en önemli parçası haline gelmiştir.
Klasik dönem olarak anılan bu dönemde ilk kez
Frederick Taylor üretimde bilimsel yöntemleri kullanmı ş
ve döneme damgasını vurmuştur.
İş bölümü ve uzmanlaşma temeliyle işler küçük
parçalara ayrılmış ve işyerinde görevlendirmeler bu
kapsamda yapılmıştır.
Çalışanlar da birer makine gibi düşünülmüş ve
işyerlerinde süreçler bu mantıkla tasarlanmıştır.
11 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ:
1-Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ:
2-İnsani İlişkiler Yaklaşımı
Elton Mayo’nun önderliğinde gerçekleştirilen
Hawtorne araştırmaları (1924-1933) ile
başlayan bu dönemde, insan ilişkilerin
verimliliğe olan etkileri ortaya konulmuştur.
Bu dönemde bilimsel yönetimde insanların
makine gibi düşünülmesinden bir adım ileriye
geçilmiş, insanların birbirleriyle ilişkilerinin işe
olan etkisi üzerinde durulmuştur.
12
