Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Ciências Sociais e Políticas
Tema: Consultoria VS Auditoria
Apresentador:
Anselmo João Virgílio
Nelinho Alberto
Jordão Leod Abrão
Imelda Alberto Simão Saraiva
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Consultoria vs. Auditoria: Ferramentas Essenciais para a Gestão Empresarial, Summaries of Advanced Accounting
Uma análise comparativa entre consultoria e auditoria, duas atividades fundamentais para a gestão empresarial. Aborda os principais objetivos, características e diferenças entre esses dois serviços, destacando como ambos podem contribuir para a melhoria de processos, identificação de falhas, redução de desperdícios e custos, além de aumentar a confiabilidade das informações nas organizações. O texto também discute a evolução histórica da consultoria, desde a antiguidade, e a ampliação das funções dos auditores internos ao longo do desenvolvimento industrial e comercial. Com uma descrição detalhada dos processos de auditoria e das distinções entre consultoria interna e externa, este documento oferece uma visão abrangente sobre essas ferramentas essenciais para a gestão empresarial eficaz.
Typology: Summaries
2022/2023
1 / 14
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Universidade Católica de Moçambique Faculdade de Ciências Sociais e Políticas Tema: Consultoria VS Auditoria Apresentador: Anselmo João Virgílio Nelinho Alberto Jordão Leod Abrão Imelda Alberto Simão Saraiva
Na abordagem sobre a Consultoria vs Auditoria levada a cabo pelas empresas procedem os recursos essenciais para as melhorias dos seus processos garantir conformidade e impulsionar o crescimento da organização. Consultoria e auditoria são duas actividades relacionadas à gestão empresarial, mas com propósitos e abordagens distintas. Introdução
A consultoria empresarial é uma ferramenta ainda pouco explorada, pois muitos ainda acreditam e a vêem como um custo e não como um investimento, de acordo com. “ Isso se deve muito ao fato de que o conceito de consultoria não é claro para a maior parte dos empresários” (Alves et al, 2015). De acordo com Block (2001), o termo consultoria é uma espécie de ato de amor do consultor para com seu cliente, em que se deseja ser útil aos seus propósitos(p. 22). Cont.
O consultor é uma pessoa com conhecimentos e habilidades necessárias para melhorar processos, identificar falhas, reduzir desperdícios, perdas e custos. Porém em um processo de consultoria há uma via de mão dupla, entre consultor e cliente, de acordo com. (Alves et al, 2015), essa relação precisa ser firmada com muita confiança de ambas as partes para que se alcance um resultado positivo, o cliente fornecendo as informações e o consultor orientando. Cont.
Há duas grandes divisões da consultoria, a consultoria interna e a consultoria externa, elas são escolhidas de acordo com o que se pretende alcançar. A principal diferença entre a consultoria interna e a consultoria externa é a existência ou não do vínculo dos consultores ou prestadores do serviço com a organização ou cliente. Subdivisões da consultoria
Segundo Block (2001, p. 30), Com o desenvolvimento da indústria e do comércio as funções dos auditores internos se ampliaram, e deixaram de ser apenas de análise de documentos e conferência de valores e passaram a dar apoio para administração. Auditoria
Para Kubr (2005), “Na actualidade a competitividade empresarial é uma constante para as empresas, o aumento da complexidade e as contantes alterações nas legislações demandam conhecimentos técnicos especializados” (p. 86). Nesse cenário tanto a auditoria quanto a consultoria se mostram como importantes ferramentas na gestão empresarial, mas que constantemente são confundidas. Ambas proporcionam maior segurança quando aplicadas, pois aumentam a confiabilidade das informações. Diferenças entre auditoria e consultoria
No caso da consultoria, um agente externo, ou seja, contratado fora do quadro de funcionários, auxilia os gestores em decisões, porém não possuem controlo sobre as situações de forma directa, segundo (Oliveira, 2006). Determinam que um consultor é caracterizado pela sua capacitação e qualificação, mas também por sua independência e imparcialidade, ou seja, ele é um agente neutro de mudanças, tendo em vista que suas sugestões podem gerar desconfortos, principalmente quando afectam o quadro de funcionários ou a cultura organizacional directamente (Block, 2001, p. 50),. Cont.
De forma sucinta, a auditoria possui como objectivo central emitir uma sugestão de um processo ou demonstração auditados, já a consultoria é um serviço mais amplo, que busca a melhoria dos processos e solução de problemas. O auditor deve ter conhecimentos técnicos específicos da áreas auditadas, no caso do consultor é necessário ter um conhecimento muito mais amplo, desde contabilidade empresarial, área jurídica à recursos humanos. Diferenças entre auditoria e consultoria
Fim Muito obrigado